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闽商公开课 | 胡萍:最“火”的十种商业模式,哪种适合你?

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7月26日,第四届公开商务班正式开业。在课堂上,环境建材协会会长胡平就“探索十大商业模式”这一主题发表了精彩演讲,并通过对十大商业模式和“学生”的分析共同学习和发展。以下是具体的发言内容:

随着中国经济城市化和市场化的快速发展。投资者对企业的访问量有所增加,企业的商业模式也发生了变化。胡平现场分析了企业家现有十大商业模式的概念和适用领域。

一种商业模式,当核心产品的价格较低时,通过添加产品来提高整体价格。胡平表示,这种额外的商业模式已存在多年,并在服务业中得到更多应用。由于服务行业竞争激烈,它只能以极低的价格吸引客户,最终在此过程中销售产品以提高整体利润。然而,这种模式良好运作的前提是客户可以首先在您的企业中选择基本产品,并且您有机会添加一些客户对其价格不太敏感的可选产品。

02试用模式

个人或组织之间交换不同类型产品和服务的商业模式。胡平表示,该型号适合大型商场。商家正在准备出售新产品,准备一定数量的免费样品,让顾客体验产品的效果,从而以口口相传开拓新市场。胡平认为,这种模式也适用于互联网发展时的网络营销。

03交叉模式

一种商业模式,旨在开发和开发更多客户关系以销售更多产品。通常在加油站,加油站不仅可以加油,还可以销售与汽油无关的产品,如香烟和饮料。胡平分析说,跨业务模式的优势在于它已经建立了一种安全感,让客户完全相信,当客户消费其他产品时,他们可以获得很高的满意度。与此同时,胡平认为,商业模式仍有发展潜力。它可用于销售利润率高的产品,利润丰厚的产品可以通过利润微薄的产品实现多样化。

04众筹模式

项目所需的大部分资金都外包给公众的商业模式。胡平分析说,这种模式与传统投资不同。众人可以参与该项目。更重要的是,该模型可以使项目发起人获得有价值的反馈和评估,此外还可以改善项目并节省实验阶段产生的成本。但是,作为该模型的发起者,有必要提出有吸引力的想法和可行性项目,以吸引项目利益相关者的支持,从而以一致的方式提供财务支持。

将任务外包给外围管理人员以完成业务模型。胡平分析说,该模型是在不增加成本和更有效地解决问题的前提下进行的。胡平评论说,该模型适合于了解客户想要和喜欢的新产品信息的收集。

与客户建立长期关系,并使用特殊的商业模式或折扣金额来建立客户忠诚度的商业模式。胡平说,为了保持这种忠诚度,商家需要提供超越产品的价值,并将重要的客户数据带给公司。胡平分析说,这种模式适用于各种情况。如今,客户忠诚度变得至关重要,长期成功的基础是以客户为中心。企业竞争越来越激烈,赢得客户忠诚度是最好的销售渠道之一。

07直销模式

制造商和客户进行直接销售的商业模式。这种模式更准确地掌握了公司的销售信息,有效地保持了统一的销售模式,统一销售价格。胡平分析说,该模型具有广泛的应用范围,因为它可以密切监控客户并跟踪客户需求的变化;另一方面,它可以优化销售,营销,生产和其他部门之间的内部协调。

08电子商务模式

通过在线渠道在线销售传统产品和服务消除了实体店和运营的成本。此模式随着计算机的广泛使用而出现,但仍然存在缺陷。买家在购买时无法直接体验虚拟物品。胡平提出了解决问题的方法,并通过各种好处尽可能清楚地补偿消费者。胡平认为,互联网是发展的延伸,电子商务可以作为补充销售渠道。通过这个渠道,可以充分利用数字产品。与此同时,电子商务具有无限的潜力,其出现重新定义了购物。

将现有产品或服务转换为数字化主体的商业模式。它的优点是不需要中间商,降低成本和分配分配。与大多数商业模式相比,数字模型包括近几十年的主流技术,社会经济发展和进步。胡平认为,数字模型是一种非常有前景的商业模式,将来会被广泛使用,特别是在互联网公司中。

体验销售模型中的产品或服务的价值增加,因为它提供了体验的机会。胡平认为,这种模式适用于任何行业。通过让客户体验和塑造其产品的价值,公司将客户与竞争对手区分开来。

最后,胡平强调,公司发展良好的商业模式非常重要。首先,我们应该了解时代演变的商业模式;然后,根据我们自己企业的需求,选择合适的学习和探索模式。并为现场企业家“学生”介绍福州建材工业协会近年来的协会成就和公益贡献,以及如何帮助刚刚参与建材行业的企业找到合适的商业模式来实现共同发展。

过去,省工商局和工业和工业部参观了齐尚报,开展了“不忘心,记念使命”的主题教育研究活动。

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7月26日,第四届公开商务班正式开业。在课堂上,环境建材协会会长胡平就“探索十大商业模式”这一主题发表了精彩演讲,并通过对十大商业模式和“学生”的分析共同学习和发展。以下是具体的发言内容:

随着中国经济城市化和市场化的快速发展。投资者对企业的访问量有所增加,企业的商业模式也发生了变化。胡平现场分析了企业家现有十大商业模式的概念和适用领域。

一种商业模式,当核心产品的价格较低时,通过添加产品来提高整体价格。胡平表示,这种额外的商业模式已存在多年,并在服务业中得到更多应用。由于服务行业竞争激烈,它只能以极低的价格吸引客户,最终在此过程中销售产品以提高整体利润。然而,这种模式良好运作的前提是客户可以首先在您的企业中选择基本产品,并且您有机会添加一些客户对其价格不太敏感的可选产品。

02试用模式

个人或组织之间交换不同类型产品和服务的商业模式。胡平表示,该型号适合大型商场。商家正在准备出售新产品,准备一定数量的免费样品,让顾客体验产品的效果,从而以口口相传开拓新市场。胡平认为,这种模式也适用于互联网发展时的网络营销。

03交叉模式

一种商业模式,旨在开发和开发更多客户关系以销售更多产品。通常在加油站,加油站不仅可以加油,还可以销售与汽油无关的产品,如香烟和饮料。胡平分析说,跨业务模式的优势在于它已经建立了一种安全感,让客户完全相信,当客户消费其他产品时,他们可以获得很高的满意度。与此同时,胡平认为,商业模式仍有发展潜力。它可用于销售利润率高的产品,利润丰厚的产品可以通过利润微薄的产品实现多样化。

04众筹模式

项目所需的大部分资金都外包给公众的商业模式。胡平分析说,这种模式与传统投资不同。众人可以参与该项目。更重要的是,该模型可以使项目发起人获得有价值的反馈和评估,此外还可以改善项目并节省实验阶段产生的成本。但是,作为该模型的发起者,有必要提出有吸引力的想法和可行性项目,以吸引项目利益相关者的支持,从而以一致的方式提供财务支持。

将任务外包给外围管理人员以完成业务模型。胡平分析说,该模型是在不增加成本和更有效地解决问题的前提下进行的。胡平评论说,该模型适合于了解客户想要和喜欢的新产品信息的收集。

与客户建立长期关系,并使用特殊的商业模式或折扣金额来建立客户忠诚度的商业模式。胡平说,为了保持这种忠诚度,商家需要提供超越产品的价值,并将重要的客户数据带给公司。胡平分析说,这种模式适用于各种情况。如今,客户忠诚度变得至关重要,长期成功的基础是以客户为中心。企业竞争越来越激烈,赢得客户忠诚度是最好的销售渠道之一。

07直销模式

制造商和客户进行直接销售的商业模式。这种模式更准确地掌握了公司的销售信息,有效地保持了统一的销售模式,统一销售价格。胡平分析说,该模型具有广泛的应用范围,因为它可以密切监控客户并跟踪客户需求的变化;另一方面,它可以优化销售,营销,生产和其他部门之间的内部协调。

08电子商务模式

通过在线渠道在线销售传统产品和服务消除了实体店和运营的成本。此模式随着计算机的广泛使用而出现,但仍然存在缺陷。买家在购买时无法直接体验虚拟物品。胡平提出了解决问题的方法,并通过各种好处尽可能清楚地补偿消费者。胡平认为,互联网是发展的延伸,电子商务可以作为补充销售渠道。通过这个渠道,可以充分利用数字产品。与此同时,电子商务具有无限的潜力,其出现重新定义了购物。

将现有产品或服务转换为数字化主体的商业模式。它的优点是不需要中间商,降低成本和分配分配。与大多数商业模式相比,数字模型包括近几十年的主流技术,社会经济发展和进步。胡平认为,数字模型是一种非常有前景的商业模式,将来会被广泛使用,特别是在互联网公司中。

体验销售模型中的产品或服务的价值增加,因为它提供了体验的机会。胡平认为,这种模式适用于任何行业。通过让客户体验和塑造其产品的价值,公司将客户与竞争对手区分开来。

最后,胡平强调,公司发展良好的商业模式非常重要。首先,我们应该了解时代演变的商业模式;然后,根据我们自己企业的需求,选择合适的学习和探索模式。并为现场企业家“学生”介绍福州建材工业协会近年来的协会成就和公益贡献,以及如何帮助刚刚参与建材行业的企业找到合适的商业模式来实现共同发展。

过去,省工商局和工业和工业部参观了齐尚报,开展了“不忘心,记念使命”的主题教育研究活动。